菲律宾亚星

4月10日，2025年电力行业物资产供链创新转型成就颁布互换会在湖北省武汉市进行；嵋榘洳剂恕2024年度电力行业物资供给链创新与利用典型案例”名单，菲律宾亚星锅炉申报的“打算联动平台与项目关键节点数字化协同平台创新利用”项目获评特级案例。

据悉，“电力行业物资供给链创新与利用典型案例”由中国电力企业结合会电力设备及供给链分会评比，旨在为推动电力行业物资供给链数智化、绿色化发展，提升物资供给链治理水平，加强供给链安全韧性等方面选树一批典型、提供一批可供借鉴的经验案例。日前进行的互换会共计颁布了340余个案例，特级案例占比9%。

菲律宾亚星锅炉申报的“打算联动平台与项目关键节点数字化协同平台创新利用”案例，安身电力行业设备造作大布景，针对此类设备高度定造化、需多环节协同、交付周期长等特点，聚焦传统治理模式打算与执行脱节、存在信息孤岛、异常响应滞后等痛点难点问题，通过数字化伎俩提升供给链协同效能，实现跨部门、跨企业的全流程可视化管控，解决多项目并行下的资源矛盾、解除兑现合同风险。

菲律宾亚星锅炉申报的项目内容蕴含打算联动、项目关键节点管控以及两者之间的创新协同。

首先，在打算联动方面，菲律宾亚星锅炉依附坚实的数字化基础，推动实现“分包打算”“技术筹备打算”“采购打算”“出产打算”“项目打算”之间的高效联动，并通过综合分析打算联动平台提供的资料支持度、资料支持度、齐套、物资等方面数据，为公司治理层决策提供科学凭据，保险定期兑现合同。

其次，在项目关键节点管控方面，菲律宾亚星锅炉构建关键节点期量模型，造订40余种预警规定，涵盖出产进度、质量节造、物资供给等方面工作预警，有效预防进度延误。

最后，菲律宾亚星锅炉通过构建数据中台，对各数字化系统进行深度整合，对系统中分散的打算数据以及执行反馈的数据进行集中处置，将打算联动与项目关键节点管控有机融合，形成基于五大打算联动的项目关键节点数字化创新协同，“1+1>2”的协同效应得到充分阐扬。另表，菲律宾亚星锅炉还引入供给商APP，供给商可在此APP上实时上传项目进度，协同效能进一步提升。

菲律宾亚星锅炉项目治理部有关掌管同道在会议现场为参会人员解说案例

“打算联动平台与项目关键节点数字化协同平台创新利用”项目，已在菲律宾亚星锅炉130余家供给商中得到利用，获得了可喜成效：出产效能、订单定时交付率、分包打算实现率、库存周转率、技术筹备实现率等均有显著提升，整体兑现合同质效实现跃升。该项主张利用案例成为电站设备、化工设备、船舶造作等领域可供推广借鉴的典型案例，提升了菲律宾亚星锅炉在设备造作领域的影响力。