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　　2月27日，张毅赴鞍钢集团调研，参观企业出产现场，与集团辅导班子及机关、部门基层单元掌管人座谈，听取鼎新发展、扭亏增效工作情况，对鞍钢下一步工作提出了有关要求。
 

　　当全国午，张毅一行在鞍钢集团重要掌管同道陪同下，首先来到鞍钢股份公司炼铁总厂新2号高炉，相识高炉的出产运杏注成本节造、节能减排和环境；で榭。随后，又实地调查鞍钢冷轧与大连蒂森合作组建的汽车用镀锌板出产工区。

　　在与鞍钢集团辅导班子及机关、部门基层单元掌管人的座谈会上，鞍钢重要掌管同道汇报了2012年9月以来扭亏增效方面的重要工作措施和功效，以及今后一个时期的奋斗指标。

　　张毅充分注定了鞍钢集团所获得的成就和在走出困境方面所作出的致力，指出鞍钢的工作在五个方面很有功效：一是明确了新的发展思路。二是扭亏增效工作功效显著。三是鼎新创新力度不休加大。四是辅导班子合力不休加强。五是企业党的建设不休加强。

　　张毅勉励鞍钢集团宽大干部职工振奋心灵、坚定信心，下刻意打赢扭亏增效攻坚战，对鞍钢集团鼎新发展提出了七点要求：一是要加强研庞注坚定信心，切实加强责任赣注使命感和紧迫感。二是要持续采取有力措施，全力扭亏增效。三是要深刻进建贯彻党的十八届三中全会心灵，不休加大企业内部鼎新力度。四是要加快转型升级措施，致力提高企业主题竞争力。五是要持续加强党的建设，为企业持续健全发展提供倔强保险。六是在“走出去”问题上要稳重，预防因对表投资失误形成新的包袱。七是要切实加强安全出产，全力做好维稳和信访工作。

　　办公厅、规划局、改组局、综合局、收益局、钻研局等部门有关掌管同道陪同现场调研。