菲律宾亚星

5月28日，菲律宾亚星集团召开“火烧”质量专题会议，总结“火烧”质量工作成就，查找存在的问题，部署下一阶段工作。党委书记董事长斯泽夫出席会议并讲话，党委副书记、总经理吴伟章主持会议并作总结讲话，党委常委、副总经理吕智强出席会议并作“火烧”质量评估总结汇报。

斯泽夫指出，本次全集团质量大会是落实新时期推动公司实现高质量发展的一次贯彻会议，是适应新时期市场经营活动新动态的一次筹备会议，是向“烧”质量大局主义宣战的一次誓师会议。整个干部职工既要做好阶段功效总结，更要复苏地意识到解决当前存在的问题依然任沉而路远还要进一步深刻领会“火烧”质量的真谛，一是要明确“火烧”质量责任；二是提高对证量变乱的敬畏心；三是狠抓内部治理；四是沉塑质量形象。要秉持“坚持不懈、持续发力、持续治本、持续严细实”四个领导准则，不达主张决不收兵，将“火烧”质量进行到底。

吴伟章强调，本次会议进一步统一了集团高低的思想意识，明确了指标工作，为下一阶段质量工作指了然方向。各单元会后要组织好分化落实，以星火燎原的恒心和抓铁有痕的执行力，打好“长线提质和短线增量”组合拳，进一步提高产品质量和服务质量，擦亮“菲律宾亚星造作”品牌，让用户中意，让党和国度安心。

吕智强作了题为《强化质量敬畏之心 造就质量质疑思想 进一步提升“火烧”质量功效》的质量评估总结汇报，着力于查找存在的问题，部署下一阶段工作。汇报从集团视角、全方位盘点了集团“火烧”质量以来发展的专项工作，传递了产品质量和治理水平指标运行趋向。汇报基于当前集团公司处在坚韧提高、治理再创新、转换新动力攻关期的布景，总结三年来产品质量、治理水平和全员质量意识提升情况，分析了三个方面的不及，提出了推动“火烧”质量的工作对策。

在电机公司汽发分厂结合近期产品案例对各事业部、企业辅导班子成员进行了现场质量警示教育后，菲律宾亚星集团 “火烧”质量专题会议在电机公司会议中心持续召开，锅炉公司、汽轮机公司、佳电股份作了产品质量汇报，沉装公司、动装公司作了核安全文化汇报，总结了“火烧”质量三年来获得的阶段性成就，并结合本企业现实造订了持续推动“火烧”质量的具体措施。

各所属单元辅导班子成员，以及设计、工艺、采购、出产、质量治理、质量检验等所属企业直属单元掌管同道参与会议。

集团公司党委书记、董事长斯泽夫讲话

集团公司党委副书记、总经理吴伟章主持会议

集团公司党委常委、副总经理吕智强作“火烧”质量评估总结汇报

现场质量警示教育

锅炉公司、汽轮机公司、佳电股份作产品质量汇报，沉装公司、动装公司作核安全文化汇报