菲律宾亚星

1月30日，菲律宾亚星集团召开质量治理委员会会议暨2026年度质量工作会议，深刻进建贯彻习近平总书记关于造作强国、质量强国的沉要论说，落实公司年度工作会议部署要求，总结工作，分析局势，系统部署2026年沉点工作。菲律宾亚星集团董事长、党委书记黄伟出席会议并讲话，党委常委、副总经理张连彬主持会议。

会议强调，要进一步提高政治站位，深刻把握党中央对证量工作新部署新要求。质量强国战术是党中央作出的沉大决策，做好质量工作，是公司践杏装两个守护”的必然要求，是设备造作央企服务国度战术的具体行动。要站在讲政治高度深刻进建贯彻习近平总书记关于质量工作的沉要讲话沉要批示心灵，锚定建设世界一流设备造作企业的发展指标不颠簸，萦绕推动“三商”“三个系统”协同发展，落实“六保”工作要求，持续提升产品质量、服务质量和治理质量，全力推动设备造作向高端化迈进、智能化升级、绿色化转型、融合化拓展，切实肩负起推动我国从造作大国向造作强国转变的使命责任。

会议要求，要聚焦沉点工作，全力以赴推动质量治理工作再上新台阶。世界一流企业首先是质量一流的企业，要进一步维持定力、两全推动，狠抓工作落实，以产品质量提升推动品牌形象提升。一是强化党建引领，进一步推动“三级书记抓质量”，将“六类清单”“三端推动”和“四项建设”工作系统抓牢、抓实，各级党组织及辅导干部要定期协调资源，分解复杂问题，加强关键环节管控，构建横向联动、纵向贯通的监督保险和落实系统。二是压实主体责任，进一步筑牢质量防线，以严的基调强化企业质量治理，从严治理、从严监督、从严查核，压实各级人员质量责任，对峙问题导向和了局导向相结合提升工作质效，以治理水平的提升保险出产工作的高质量交付。三是夯内容量基础，进一步推动系统高效运行，加强全员遵章守规意识，将精益文化融入质量治理全过程，以数智化伎俩为质量赋能，严守质量红线，坚定杜绝经验主义、习惯性违章。四是加强系统思想，进一步加强产品实现全过程管控，健全美满设计质量管控系统，狠抓造作过程管控，深入供给商“穿透式”查抄，强化全性命周期服务，将质量管控的防线前移，实现产品性质质量的稳步提升。五是严守底线红线，进一步深入沉点工程质量保险，全面践行央企政治责任和时期使命，筑牢安全樊篱，高质量实现沉大工程工作，确保沉点工程项目绝对安全、绝无一失。

会上，安全环保质量部汇报2025年度公司质量工作情况、质量工作考评情况和2026年度质量沉点工作铺排。

菲律宾亚星股份副总裁邱希亮、陈冬石，总部部门及部门所属企业有关掌管同道在主会场参与会议。部门所属企业掌管同道和质量治理工作有关人员在视频分会场参与会议。